|
نوشته شده توسط آلکس گوکان خان
|
|
دوشنبه, 07 آذر 1390 ساعت 08:50 |

سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازماني (ERP) هسته مرکزي فرايندهاي يک سازمان از قبيل توليد، توزيع ، مالي و منابع انساني را يکپارچه سازي مي نمايد. ERP ها اصولا" براي مديريت جريان اطلاعات در سازمانهايي که تمايل به فرايند گرايي داشته و يا خواهان پوشش کامل زنجيره تامين خود در ارتباط با مشتريان و تامين کنندگان مي باشند،شکل گرفته اند و اين امکان را براي مديران سازمان فراهم مي نمايند تا از زواياي مختلف عمودي و افقي بر فعاليتهاي جاري سازمان در راستاي تحقق برنامه ها نظارت داشته باشند و اين امر محقق نخواهد شد مگر با متمرکز نمودن تمامي عمليات سازمان در يک نرم افزاريکپارچه که جوابگوي تمامي نيازهاي عملياتي و اطلاعاتي سازمان باشد و علاوه بر آن مي بايست چرخه فرايندهاي تجاري سازمان را تحت کنترل داشته و بصورت اتوماتيک بين سازمان ، مشتريان و تامين کنندگان مرتبط جاري سازد .
ERP ها همچنين مي بايست اطلاعات سالهاي گذشته و جاري و برنامه هاي آتي سازمان را به شکلي سازماندهي نمايد تا از آنها در راستاي تحقق و توسعه استراتژي هاي تجاري سازمان استفاده نمود.
معماري ERP ها بر چهار اصل انسان، پول، مواد ، ماشين آلات پايه گذاري شده و با ايجاد هماهنگي و هم افزايي بين آنها ارزش افزوده اي به مراتب بيش از قبل را براي سازمان به ارمغان مي آورند همچنين خريد و استقرار اينگونه سيستم ها بعنوان يک انتقال دانش رويه هاي بهينه ، قدرت حضور در عرصه رقابت را به سازمان اعطا نموده و قابليت فعاليت در محيط هاي مجازي که امروزه بطور چشمگيري رشد کرده اند را فراهم مي سازند.در اين مقاله سعي شده تا نحوه پيدايش ERP ، روند توسعه و هزينه هاي استقرار آن و همچنين مزاياي کليدي اينگونه سيستمها براي هر سازمان تشريح شده و نکاتي نيز براي اجراي موفق و جلوگيري از شکست پروژه ارائه گردد.
شرکت تعالی گستر آپادانا، بعنوان یکی از پیش کسوتان ارائه و پیاده سازی سیستم های یکپارچه و فرآیندگرا، موفق به اخذ نمایندگی شرکت لوگو (LOGO) ترکیه ، که بعنوان یکی از شرکتهای پیشرو در عرصه سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازماني می باشد (ERP)، گردید و هم اکنون جزو شرکتهای موفق در ارائه و پیاده سازی این نرم افزار حیاتی سازمان ها می باشد.
|
|
آخرین بروز رسانی در جمعه, 16 دی 1390 ساعت 16:13 |